بحـث
 
 

نتائج البحث
 


Rechercher بحث متقدم

المواضيع الأخيرة
» ما هى مجموعة البرامج الافضل لادارة سلاسل الامداد
الجمعة نوفمبر 27, 2015 11:26 pm من طرف Admin

» كيفية عمل قطاع نقل البضائع :
الأربعاء أكتوبر 28, 2015 12:27 am من طرف Admin

» كيف تبدأ شركة للخدمات اللوجستيه
الأربعاء أكتوبر 21, 2015 4:10 pm من طرف achref

» أهداف اللوجستية
الأربعاء أكتوبر 21, 2015 4:08 pm من طرف achref

» هدف المنتدى
الأحد أبريل 12, 2015 11:51 am من طرف عبدالمنعم الزين الطيب

» Bridges - عروض الـ Supply Chain التدريبيه
الجمعة ديسمبر 19, 2014 11:11 am من طرف bridges

» الطريق إلي الكعبة.. أضخم عمليات لوجيستية في التاريخ
الأحد ديسمبر 07, 2014 1:19 pm من طرف فارس محمد شلقامى

» ماهى اداره سلاسل الامداد (Supply Chain Management)
الأحد ديسمبر 07, 2014 1:07 pm من طرف فارس محمد شلقامى

» المصطلحات التجارية العالمية INCOTERMS
الإثنين ديسمبر 01, 2014 3:47 pm من طرف فارس محمد شلقامى


هل زيادة المخزون نعمه أم نقمه ؟؟؟؟؟

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل

هل زيادة المخزون نعمه أم نقمه ؟؟؟؟؟؟؟

0% 0% 
[ 0 ]
0% 0% 
[ 0 ]
100% 100% 
[ 1 ]
 
مجموع عدد الأصوات : 1

هل زيادة المخزون نعمه أم نقمه ؟؟؟؟؟

مُساهمة من طرف Admin في السبت ديسمبر 25, 2010 11:58 am

هناك أطراف عديده وأراء متفرقه حول المخزون وطرق الإحتفاظ بها كما يلى :-

يتجه بعض المخططون إلى العمل على زيادة المخزون من أجل عدم حدوث أى توقف للإنتاج لأن توقف الانتاج بسبب نقص فى الموارد يعتبر فشل إدارى وخطأ لايغتفر ولن تغفر إدارة المؤسسه هذا الخطأ
لأنه قد يترتب عليه إتجاه العملاء إلى مؤسسات أخرى لسد إحتياجاتها مما ينشأ عنه نوعا من التعرف على منتجاتهم والتألف معها والمقارنه بينها وبين منتجات المؤسسه والتى قد لاتكون بالضروره فى صالح المؤسسه
فتكلفة إعادة العميل إلى المؤسسه قد تفوق تكلفة الإحتفاظ بمخزون من المواد الخام والمنتجات


وينادى الطرف الأخر بالحد من المخزون لدرجة ان هناك من ينادى بالمخزون الصفرى (Just In Time)والذى يتطلب وصول الطلبيات فى نفس الوقت الذى يتجه فيه المخزون للصفر بحيث لاتتحمل المؤسسه تكلفة مخزون ، وتأمين ،واناره و إحتمالات تعرض المخزون للفقد أو التلف أو تقلبات فى الأسعار، وهذا مانجحت فيه المؤسسات اليابانيه بشكل منقطع النظير


وهناك طرف ثالث يجمع بين الإسلوبين فينادى بالإحتفاظ بمخزون فى حدوده الدنيا وبذلك لاتتعرض المؤسسات إلى هزات سوقيه ولايزيد من تكلفة الإحتفاظ بالمخزون كما ان دول العالم الثالث ليس كل شىء على مايرام بالنسبه للموانى والجمارك والنقل والإجراءات الطويله

وأرى أن تطبق كل مؤسسه مايتناسب معها من الطرق السابقه وفقا لموقعها الجغرافى ومدى ثبات الإجراءات وطبيعة نشاطها الذى قد يحتم عليها الإحتفاظ بمخزون عالى وإستثمار اموالهم فيه


ويبقى السؤال يطرح نفسه هل المخزون نعمه أم نقمه ؟؟؟؟؟؟

أرجو من رواد المنتدى طرح أرائهم وتجاربهم الشخصيه مع المخزون

Admin
Admin

عدد المساهمات : 37
تاريخ التسجيل : 08/08/2009

http://logistic.3oloum.org

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

رد: هل زيادة المخزون نعمه أم نقمه ؟؟؟؟؟

مُساهمة من طرف عاشقة الرسول في الأحد ديسمبر 26, 2010 10:29 pm

فيما يخص المخزون ، فهو بطبيعة الحال عامل اساسي في عملية الانتاج بالنسبة للمؤسسة ، لكن يجب ان تتم دراسة حول كمية المخزون و مدة تخزينه و حجم المخازن ، و هدا نظرا لنوعية المادة المخزنة ، هل هي سريعة التلف ام لا ، هل هناك اجواء يجب ان نوفرها للحفاظ عليها ؟ و ما هي المدة القصوى لتخزينها ؟ اضافة الى عوامل اخرى ..مثل التكاليف المترتبة عن عملية التخزين ، خاصة ادا ادخلنا طرف اخر ( تكاليف ااخرى و اكثر ) ....و لهدا السبب لا يمكن القول ان المخزون نعمة و لا نقمة للمؤسسة ، لان لديه سلبيات -تكاليف - و له ايجابيات - ارباح بعد استعماله - و لكل مؤسسة نصيبها من الايجابيات و التكاليف .

عاشقة الرسول
لوجيستى مبدع
لوجيستى مبدع

عدد المساهمات : 36
تاريخ التسجيل : 01/02/2010
العمر : 28

http://logistic.3oloum.org

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

رد: هل زيادة المخزون نعمه أم نقمه ؟؟؟؟؟

مُساهمة من طرف أسامه المصري في الثلاثاء يناير 10, 2012 8:44 pm

لا نستطيع الاجابه علي لفظ المخزون بشكل مطلق حيث انه ينقسم الي:
1- مخزون الخامات.
2-مخزون بضاعه تحت التشغيل.
3-مخزون المنتج التام.
اذا السؤال من وجهة نظري لابد من طرحه لكل بند عاليه منفردا. والاجابه تخضع لعدة مؤثرات ومتغيرات داخليه وخارجيه لكل مشروع ولكل سلعه واسلوب انتاجها هل هو
-اسلوب الاوامر.
-اسلوب المراحل الانتاجيه.
-هل نحن ننتج منتج نهائى ،ام نحن مرحله انتاجيه؟
فاذا عرضنا بعض المتغيرات والمؤثرات لنشاط وليكن علي سبيل المثال انتاج الحلاوه الطحينيه والطحينه نجد انالخامه الرئيسيه في النتاج هو السمسم واي مدير ادارةلوجستيك في هذا النشاط يتمني زيادة مخزون السمسم بوفره ولكن هذه المنيه غالبا مالا تتحقق في الواقع وذالك لعدة اسباب منها :
-محصول زراعة السمسم قد ىكون غير كافي في بلد الانتاج والبلاد المحيطه.
-تخزينه لفترات قد يصيبه بالتلف.
- تخزينه يحتاج لمساحات كبيره وجهزه.
-اسعاره عليه جدا ومتغيره لاعلي وبالتالي يجب ربط حجم المخزون منه بالطاقه النتاجيه والقدره التسويقيه للمنتج النهائي. وايضا بالقدره التمويليه وتوافر السيوله للمشروع.

لكل هذه النقاط غيرها الكثيرلايجب طرح هذا السؤال دون تحديد الاتي:
- نوع المخزون.
- نوع النشاط.
-نوع السلعه.
-حجم النشاط واستماراته.
- هل المخزون محلي ام مستورد.
-ربطه بخطة الانتاج.
-ربطه بخطة التسويق........الخ

أسامه المصري
لوجيستى جديد
لوجيستى جديد

عدد المساهمات : 2
تاريخ التسجيل : 10/01/2012
العمر : 47

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة


 
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى